中央空調什么牌子好?海爾卻憑借多年來在產品設計、制造工藝上的專業性,配合不斷創新的思想理念,不斷穩步發展,成為大多數企業以及家庭的首選。接下來中央空調選購網小編就來給大家詳細講解海爾這個品牌為什么說它好。

　　中央空調哪個品牌好 海爾堪稱智慧之選

　　“海盟俱樂部自成立以來,不僅對行業技術發展做出前瞻性的建議,實現產品的迭代升級,同時及時洞察行業用戶的需求及痛點,分享設計解決方案,輸出行業解決方案,加速創新產品轉化,促進行業健康發展。”中國建筑科學研究院建筑環境與能源研究院院長徐偉如是說。

　　與傳統的地方性或全國性暖通空調組織相比,海盟俱樂部是由品牌發起的一個自愿組成的組織,秉承開放包容的聚才文化,近百位專家成員大部分是國內暖通空調行業各個領域的帶頭人,幾十年如一日的工作經歷積累了豐富的項目設計經驗,在這里任何成員都擁有極為充足的時間與會員進行思想的碰撞,無形中促進了整個行業的知識持續流動,有利于繁榮整個產業生態系統。在過去一年中,海盟俱樂部從編制的兩大標準填補了行業技術空白,到白皮書引領行業技術發展,再到踐行綠色高效制冷行動,鉆研高效機房課題,無一不是推動行業升級的建設之舉。

　　“中國暖通行業應該擁有引領行業發展的新亮點,通過互聯網的轉型,我們應該先做出一個中國標準,然后讓它成為一個世界的標準,這就需要海盟的各位專家進行思想的碰撞,將點滴智慧匯聚成海。”海爾智家生態平臺副總裁、海爾空氣產業總經理王利如是說。

　　有業內人士指出,普通技術成果落地慢,影響的可能是一個企業的發展速度,核心技術成果落地慢,影響的則是一個行業的興衰。筆者以為,海爾中央空調從來不是一家在市場和營銷中表現激進的的企業,但唯獨在促進行業技術創新上一如既往的“偏執”。今天的海爾中央空調繼續創變,其內在原因是要在暖通空調行業掀起一次變革,加速產學研用一體化進程。

　　阻礙新產品落地的“兩座”大山

　　著名戰略學家邁克爾·波特的戰略理論中有一句話叫做“戰略很少自發地出現”,意思是企業的突然變軌是由于我們遇到了前所未見的場景,因此需要針對它進行一次戰略上的調整。筆者以為,海盟俱樂部誕生與整個行業新產品、新技術推廣遭遇的兩大頑疾密不可分,即項目方認知難、經銷商偏保守。

　　從醫療衛生、文體教育到工業地產、能源材料等領域,暖通空調行業服務的領域范圍極為廣泛,涉及到人類生活的方方面面,因此差異化領域必將面對需求多樣的客戶。然而,對于任何一位項目方而言,產品的穩定性必然是排在第一位的,新產品、新技術未經市場檢驗必然不是最佳選擇,尤其對于大型項目更是如此。這讓企業界、投資界對花費巨資和時間精力研發出來的科研成果被束之高閣倍感痛心。

　　長期以來,經銷制度是暖通空調行業新產品推廣的主流方式,經銷商是整個推廣過程的核心,然而這個核心在進行新產品推廣過程中卻遲疑不前。業內某品牌核心經銷商指出,本著對公司發展負責的原則,安全穩定一直是經銷商選擇產品的第一要義,而新產品、新技術優異性能僅僅是品牌廠家的一面之詞,在市場缺乏大量項目樣板的情況下,無法作為企業推廣的依據,經銷商偏向保守便是必然選擇。

　　老生常談的新產品、新技術推廣難成了行業科技持續創新的一大障礙:好的成果沒有人愿意推廣,客戶了解新產品、新技術的渠道不夠權威等因素導致行業品牌對新技術的長周期投入不足或過于謹慎,以至于整個行業陷入技術停滯期。

　　這一點從磁懸浮離心機組在國內的發展歷程便可見一斑,自2006年第一臺國產磁懸浮機組海爾工廠下線到其他主流品牌一擁而上推廣磁懸浮中央空調,海爾中央空調足足用了十年的時間,投入了大量的人力、物力進行推廣宣傳。即便在今天,放眼行業中的任何一個品牌都不可能為推廣一個新產品堅持十年。

　　中央空調哪個品牌好?海爾當之無愧,海爾中央空調多年來一直延續品牌卓越品質,成為智慧之選。海爾對于品牌發展和消費未來走向一直有著自己獨有的洞察與舉措。相信在未來,海爾將一直不忘初心,尋求更好的發展。

　　文章轉載自互聯網。

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